九宇資本趙宇杰：互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)連接新生態(tài)｜2016 GNEC 新經(jīng)濟(jì) 新營銷峰會(huì)

核心觀點(diǎn)：

以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)，未來是連接型經(jīng)濟(jì)，公司也是連接型公司，以連接為基礎(chǔ)可分為三個(gè)階段，分別是連接一切——連接打造生態(tài)——生態(tài)推動(dòng)進(jìn)化。未來公司價(jià)值取決于連接的數(shù)量、維度、強(qiáng)度，連接越復(fù)雜公司，越有價(jià)值；連接一切，建立生態(tài)，最終是為了不斷進(jìn)化，能不斷創(chuàng)新進(jìn)化的公司更有價(jià)值。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場，流量紅利衰減，內(nèi)容價(jià)值重估，網(wǎng)生內(nèi)容價(jià)值逐漸放大并產(chǎn)生連接，形成入口，建立流量分配新生態(tài)。新技術(shù)不斷創(chuàng)新、渠道不斷分裂，不斷有新形態(tài)內(nèi)容出現(xiàn)，這對(duì)內(nèi)容生態(tài)發(fā)展來說，是非常好的發(fā)展階段，未來內(nèi)容價(jià)值會(huì)越來越大；從新智能終端+全新場景角度看，未來智能車+車聯(lián)網(wǎng)、智能電視+家庭互聯(lián)網(wǎng)對(duì)內(nèi)容而言，將具有非常大的商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)已來，內(nèi)容付費(fèi)、內(nèi)容平臺(tái)、內(nèi)容交易/電商是不錯(cuò)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向。

詳細(xì)紀(jì)要：

一、互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)

1、10年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)改變了什么

10年時(shí)間，中國網(wǎng)民從2006年1.37億發(fā)展到2015年接近7億，增長近6倍；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶從2006年0.17億增長到2015年6.2億，增幅超過35倍。

我在2006年加入招商證券，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)傳媒研究，當(dāng)時(shí)更多思考PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊；經(jīng)過10年發(fā)展，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們更多感受到新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)沖擊。

10年前，我們系統(tǒng)構(gòu)建了大傳媒分析框架，借助該分析框架幫助我們更好判斷和把握過去10年互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和投資機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)塑造新經(jīng)濟(jì)，并對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生沖擊時(shí)，到了系統(tǒng)構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)投資分析框架的時(shí)候。

2、進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國成為全球新引擎

農(nóng)業(yè)時(shí)代，中國在全球處于領(lǐng)先地位；但在工業(yè)時(shí)代，中國一度落后，后又奮起直追，到現(xiàn)在發(fā)展成全球第二大經(jīng)濟(jì)體；現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)中國，特別是在科技創(chuàng)新這塊，已扮演著更多創(chuàng)新或是引領(lǐng)者角色。中國和美國在全球成為兩大發(fā)動(dòng)引擎，兩國在科技創(chuàng)新差異體現(xiàn)在，中國擅長模式創(chuàng)新，美國擅長技術(shù)創(chuàng)新。

20年前，1995年統(tǒng)計(jì)全球15大科技企業(yè)排名，按市值排，中國沒有企業(yè)入選。20年后，我們看到全球科技企業(yè)市值排名前20名里面，除了日本雅虎以外，中美基本瓜分了TOP20榜單，中國和美國分別占據(jù)7席和12席。

3、互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)中國新經(jīng)濟(jì)，開啟全球化時(shí)代

過去工業(yè)革命提高了生產(chǎn)效率，大航海時(shí)代開啟全球物理連接；到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一方面提升了效率，另一方面也實(shí)現(xiàn)空間和時(shí)間的連接。過去工業(yè)時(shí)代，大家更多是對(duì)于資源和地理空間的爭奪；到了互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)資源的占有或者獲取，一方面體現(xiàn)在對(duì)于人或者高智力人群的爭奪，另一方面就體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)更多的連接。

1、高智力人群：在硅谷蘋果、谷歌等對(duì)于人工智能的專家，剛畢業(yè)的博士就開出200~300萬美金年薪。

2、Facebook：現(xiàn)在全球用戶超過25億（FB在 2016Q1的MAU15.9億+WhatsApp+Instagram+Messenger等），理論上全球上網(wǎng)人口規(guī)模才是Facebook的上限，可以看到Facebook積極推動(dòng)讓全世界的人實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)計(jì)劃（旗下無人機(jī)項(xiàng)目Aquila成功首航），未來Facebook下一個(gè)10億用戶將來自印度，而中國這樣超過10億的+超級(jí)人口大國還沒有正式進(jìn)入；這樣一個(gè)超級(jí)網(wǎng)上帝國，在現(xiàn)實(shí)物理世界是沒有任何一個(gè)國家擁有如此大的用戶規(guī)模。

3、微信：全球MAU已超過7.62億，比中國2015年6.88億網(wǎng)民用戶多出近1億，微信全球化布局帶來新增用戶。

中國基于人口規(guī)模優(yōu)勢、高人口密度、商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)中國新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展同時(shí)，在全球競爭方面將體現(xiàn)出更多優(yōu)勢，將加速全球化發(fā)展布局。為什么在過去PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們沒有過多探討對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)沖擊；但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，會(huì)看到更多對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)沖擊。原因是PC互聯(lián)網(wǎng)更多是對(duì)線上傳播方式改變；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，憑借更加便攜性智能終端、無時(shí)無刻的實(shí)時(shí)在線、大數(shù)據(jù)、更好的技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)線下生產(chǎn)、生活服務(wù)沖擊和重塑才剛剛開始。

4、新經(jīng)濟(jì)也是連接型經(jīng)濟(jì)，連接構(gòu)建生態(tài)

以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)，未來是連接型經(jīng)濟(jì)，以連接為基礎(chǔ)可分為三個(gè)階段，分別是連接一切——連接打造生態(tài)——生態(tài)推動(dòng)進(jìn)化。

連接一切：未來經(jīng)濟(jì)是連接型經(jīng)濟(jì)，作為每個(gè)公司也要努力成為連接型公司，這種連接型經(jīng)濟(jì)、連接型公司，都要基于自身價(jià)值和定位進(jìn)行連接，公司價(jià)值取決于連接的數(shù)量、維度、強(qiáng)度，連接越復(fù)雜公司，越有價(jià)值。現(xiàn)在很多公司在描述戰(zhàn)略或發(fā)展規(guī)劃時(shí)，都會(huì)強(qiáng)調(diào)是“X+”的生態(tài)型公司。在過去大家更喜歡專注型公司，但到互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)時(shí)，更多看到是生態(tài)型公司。以前我們看似毫無關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)圈住用戶，為用戶提供多元化服務(wù)，這種生態(tài)型的公司是更有價(jià)值的公司。

基于連接構(gòu)建生態(tài)：BAT構(gòu)建的是超級(jí)生態(tài)，但處于不同層次或梯隊(duì)的公司都可以構(gòu)建屬于自己的生態(tài)，超級(jí)生態(tài)下面有不少大生態(tài)，大生態(tài)下面又嵌套著不少中小生態(tài)。比如騰訊構(gòu)建了超級(jí)生態(tài)，通過超級(jí)生態(tài)連接了京東、新美大（美團(tuán)和大眾的合并）、58等大型或中型生態(tài)。

生態(tài)推動(dòng)進(jìn)化：建立生態(tài)后還要能不斷進(jìn)化，能不斷創(chuàng)新進(jìn)化的公司更有價(jià)值。騰訊在內(nèi)部除了QQ還進(jìn)化出微信，微信以前只是線上交流，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了微信與人、與物、與信息、與服務(wù)、與資金等各類連接；微信未來商業(yè)潛力還有很大拓展空間，基于微信連接一切，在連接大量用戶和更多數(shù)據(jù)之后，后面值得期待是再進(jìn)化出人工智能，騰訊未來有可能成為超級(jí)人工智能平臺(tái)之一，現(xiàn)在騰訊約2,300億美金市值，其市值還有很大提升空間。阿里也是基于生態(tài)推動(dòng)進(jìn)化的案例，早先是B2B，后演化出淘寶和天貓，接著是支付寶以及現(xiàn)在螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。

5、互聯(lián)網(wǎng)日益成為基礎(chǔ)設(shè)施，開啟新產(chǎn)業(yè)周期

互聯(lián)網(wǎng)日益成為基礎(chǔ)設(shè)施，并不斷進(jìn)行自我進(jìn)化，馬化騰之前講“未來互聯(lián)網(wǎng)是在云端用人工智能的方式處理大數(shù)據(jù)”，互聯(lián)網(wǎng)向上構(gòu)建云端，同時(shí)積累大數(shù)據(jù)，正是有了互聯(lián)網(wǎng)+云+大數(shù)據(jù)以后，現(xiàn)在大家關(guān)注的人工智能才會(huì)越來越成為現(xiàn)實(shí)。

整個(gè)科技的發(fā)展，都是有產(chǎn)業(yè)周期，基本上每十年是一代，過去經(jīng)歷了大型機(jī)、小型機(jī)、個(gè)人電腦、PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，接下來會(huì)進(jìn)入到智能物聯(lián)網(wǎng)、以及未來的人工智能時(shí)代。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)連接新生態(tài)

1、網(wǎng)生內(nèi)容建立連接，成為主導(dǎo)流量分配新生態(tài)

剛才談的是新經(jīng)濟(jì)，接下來討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)連接新生態(tài)。

首先大的視角，互聯(lián)網(wǎng)日益成為更主流傳輸?shù)那馈?/span>可以把電視和互聯(lián)網(wǎng)的使用時(shí)長做對(duì)比，互聯(lián)網(wǎng)人均使用時(shí)長是大大領(lǐng)先于電視，2015年互聯(lián)網(wǎng)人均上網(wǎng)時(shí)長225分VS電視人均每日收視時(shí)長156分鐘，前者每日使用時(shí)長比后者多出44%。

在此基礎(chǔ)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，流量紅利衰減，內(nèi)容價(jià)值重新審視和重估，網(wǎng)生內(nèi)容價(jià)值逐漸放大并產(chǎn)生連接，形成入口，建立流量分配新生態(tài)。我們討論的網(wǎng)生內(nèi)容是基于互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)，全新的運(yùn)作模式都在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生。

新技術(shù)不斷創(chuàng)新、渠道不斷分裂，不斷有新形態(tài)內(nèi)容出現(xiàn)，這對(duì)內(nèi)容生態(tài)發(fā)展來說，是非常好的發(fā)展階段，未來內(nèi)容價(jià)值會(huì)越來越大。從之前博客，發(fā)展到微博、微信，以及現(xiàn)在今日頭條、直播，到未來VR/AR；正是由于今日頭條這樣的內(nèi)容平臺(tái)崛起，推動(dòng)微信在發(fā)展自身內(nèi)容生態(tài)時(shí)更開放；接下來的直播、VR/AR，我們會(huì)看到更多內(nèi)容價(jià)值的體現(xiàn)，Pokemon Go的火爆，代表了新技術(shù)+新的內(nèi)容形態(tài)所表現(xiàn)出的具大商業(yè)潛力，AR+LBS+新的社交方式+創(chuàng)新的商業(yè)結(jié)合，體現(xiàn)出非常多的趨勢，值得我們持續(xù)關(guān)注和思考。

上面我們討論的還是基于智能手機(jī)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的演化發(fā)展，從新智能終端+全新場景角度看，未來智能車+車聯(lián)網(wǎng)、智能電視+家庭互聯(lián)網(wǎng)對(duì)內(nèi)容而言，也將具有非常大的商業(yè)價(jià)值。1、智能車+車聯(lián)網(wǎng)：全新的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)將比智能手機(jī)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更大，與之相關(guān)的語音交互、音頻內(nèi)容等會(huì)體現(xiàn)出更大商業(yè)價(jià)值。2、智能電視+家庭互聯(lián)網(wǎng)：隨著智能電視普及包括廉價(jià)化，現(xiàn)在很多家庭里面的電視終端逐漸數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，基于家庭互聯(lián)網(wǎng)未來也有非常大的潛力和空間。

2、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)已來

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)已來，主要探討三方面，分別是內(nèi)容付費(fèi)、內(nèi)容平臺(tái)、內(nèi)容交易/電商。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向1—內(nèi)容付費(fèi)：在中國過去內(nèi)容產(chǎn)業(yè)+資本結(jié)合，更多是內(nèi)容+營銷模式的結(jié)合，而真正基于內(nèi)容+付費(fèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和資本化才剛開始。

內(nèi)容付費(fèi)商業(yè)潛力怎么看：我們通過游戲和電影可以看到，整個(gè)內(nèi)容付費(fèi)具有不錯(cuò)的基礎(chǔ)，2015年國內(nèi)游戲+電影的市場規(guī)模是2,000億左右；我們將內(nèi)容付費(fèi)按不同表現(xiàn)形式分，目前付費(fèi)文字、付費(fèi)音頻、付費(fèi)視頻表現(xiàn)出很好的發(fā)展勢頭。

付費(fèi)文字：除了之前娛樂經(jīng)濟(jì)方面的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)方面主要代表是“羅輯思維”孵化的“得到”APP，“得到”APP定位為頭部知識(shí)內(nèi)容的聚合平臺(tái)，在“得到”這類知識(shí)型的聚合平臺(tái)里已經(jīng)有代表性內(nèi)容創(chuàng)作者獲得不錯(cuò)的付費(fèi)訂閱收入。比較有代表性的是年收費(fèi)199元的《李翔商業(yè)內(nèi)參》，獲得超過6萬的付費(fèi)人群訂閱，取得超過1,000萬收入，付費(fèi)訂閱用戶規(guī)模還在持續(xù)增長。

付費(fèi)音頻：喜馬拉雅推了不少付費(fèi)音頻訂閱，代表性的米果文化《好好說話》年收費(fèi)198元，在推出當(dāng)天就取得500萬的收入規(guī)模。

付費(fèi)視頻：在國內(nèi)已具有比較大的市場空間，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、樂視等紛紛推出付費(fèi)訂閱；其中愛奇藝在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面處于領(lǐng)先地位，目前用戶付費(fèi)規(guī)模超過2,000萬，但與全球領(lǐng)先的Netflix一年付費(fèi)訂閱用戶8,000多萬相比，還有很大提升空間。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向2—內(nèi)容平臺(tái)：今日頭條已經(jīng)是中國最大的個(gè)性化內(nèi)容移動(dòng)端消費(fèi)平臺(tái)，是創(chuàng)新+原創(chuàng)的模式，在全球其他國家有不少模仿今日頭條；未來國內(nèi)還會(huì)有新的內(nèi)容平臺(tái)方面出現(xiàn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、音頻、直播等方面都有望產(chǎn)生新的內(nèi)容平臺(tái)。

資訊類/新聞?lì)惼脚_(tái)：今日頭條最大特點(diǎn)是個(gè)性化推薦，能做到千人千面，背后是大量大數(shù)據(jù)和算法積累，目標(biāo)是成為全球第一大內(nèi)容創(chuàng)造平臺(tái)。2016年5月總共有近5億用戶規(guī)模，DAU近5,000萬，年內(nèi)DAU目標(biāo)從6,000萬提高到8,000萬，今年收入目標(biāo)是沖擊10億美金，未來DAU爭取做到1.5億。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)：“得到”有希望在知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域構(gòu)建內(nèi)容平臺(tái)，該平臺(tái)圈住了一批愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的用戶，未來發(fā)展路徑是增加品類和進(jìn)一步圈住頭部內(nèi)容并進(jìn)行聚合。

音頻方面：喜馬拉雅成立于2012年8月，媒體報(bào)道公司平臺(tái)注冊(cè)用戶2.2億，所有終端用戶月活達(dá)4500萬，平臺(tái)上聚集了350萬左右的主播，其中包括6萬名認(rèn)證主播和6000名聲音大V；用戶月留存率達(dá)60%，人均單天收聽時(shí)長超過100分鐘。

直播方面：今年直播非常慘烈，巨頭已進(jìn)場，下半年可能通過更激烈競爭使市場格局更清晰；目前以UGC為主；電視就是典型的大量PGC直播內(nèi)容，包括體育賽事、演唱會(huì)等演出類節(jié)目，表現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值；移動(dòng)直播目前以UGC為主，隨著進(jìn)一步發(fā)展，更多優(yōu)質(zhì)PGC產(chǎn)生，對(duì)用戶粘性更強(qiáng)和更好商業(yè)價(jià)值，會(huì)看到更多對(duì)傳統(tǒng)電視的沖擊，同時(shí)未來直播+PGC也會(huì)具有更多想象空間和商業(yè)潛力。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向3—內(nèi)容交易或內(nèi)容電商：1、內(nèi)容正成為更具精準(zhǔn)性營銷載體，流量會(huì)跟隨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，內(nèi)容也更具交易功能，內(nèi)容-社區(qū)-電商模式興起。淘寶、京東運(yùn)營重心轉(zhuǎn)向內(nèi)容運(yùn)營，小紅書、什么值得買、極果、不少母嬰類APP更是內(nèi)容-社區(qū)-電商模式。2、獲取新用戶、挖掘新流量是電商們普遍面臨問題，目前互聯(lián)網(wǎng)人口紅利衰減，電商普遍缺流量，內(nèi)容電商走俏；網(wǎng)紅、IP成為新的流量入口。網(wǎng)紅電商相比過去淘品牌對(duì)流量控制力更強(qiáng)，網(wǎng)紅本質(zhì)也是通過內(nèi)容帶動(dòng)銷售，網(wǎng)紅在微博等社交媒體生產(chǎn)內(nèi)容積累粉絲用戶，建立用戶對(duì)網(wǎng)紅信任感，在通過發(fā)布商品類微博進(jìn)行轉(zhuǎn)化，形成交易。

三、九宇資本+六合咨詢：定位“系統(tǒng)構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)框架體系的互聯(lián)網(wǎng)投研平臺(tái)”

基于上述我們的分析、判斷，九宇資本和六合整體的定位是努力“系統(tǒng)構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)框架體系的互聯(lián)網(wǎng)投研平臺(tái)”。

非常感謝各位朋友的到場！